為全面了解企業(yè)生產運營、發(fā)展規(guī)劃等情況，12月12日公司黨委副書記、總經理張毅深入昭覺大櫻桃基地，以“提高風險意識，完善風控體系，強化崗位職責，促進企業(yè)健康發(fā)展”為主題，深入基層開展調查研究，完善風控體系建設，促進公司生產經營持續(xù)向好。風控內審部、昭覺超越公司相關負責人陪同。

張毅現(xiàn)場查看了基地苗木的管理情況，聽取了昭覺超越公司負責人關于后續(xù)項目推進過程中時間、節(jié)點、進度等方面的匯報，詳細了解基地目前存在的困難和問題。

張毅要求，一是要堅定不移抓發(fā)展，發(fā)展是解決一切問題的根本。緊抓生產，結合以往經驗做好總結，做好做優(yōu)精品果業(yè)招牌，按集團戰(zhàn)略部署穩(wěn)步推進大櫻桃產業(yè)發(fā)展；二是要緊盯分揀廠項目進展，積極對接地方政府及相關職能部門完成電路改造、土地調整等配套事項，全力保障分揀廠按計劃投入使用；三是要及早布局準備明年產季銷售事宜，完善銷售定價機制，廣泛尋找優(yōu)質經銷合作伙伴，將基地高質量商品推向全國。

張毅強調，在緊抓生產的同時要緊盯風險防控，風險管理要貫穿生產經營的各個環(huán)節(jié)，要把風險意識和崗位職責有效結合，各崗位要以自身為主推動風險管控，從各個流程環(huán)節(jié)及早發(fā)現(xiàn)潛在風險，以此來幫助企業(yè)管理和控制各種風險，增強企業(yè)運營能力。

（擬稿：方俊，審稿：李昊然）