面對連續(xù)多日出現(xiàn)的降雨天氣，為認真貫徹落實國家、省、州關于汛期安全生產工作的安排部署,切實加強汛期安全防范工作,堅決防范極端天氣和自然災害引發(fā)生產安全事故,6月17日，集團黨委書記、董事長張偉率隊赴晴川果業(yè)公司會東藍莓現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)調研指導企業(yè)防汛工作、深化改革等相關工作。派駐紀檢監(jiān)察組長、黨委委員、紀委書記干旭輝參加調研。

調研組到園區(qū)建設B區(qū)、十堰溝等防汛隱患風險點，查看了解汛期值班值守、物資保障、應急搶險等情況，叮囑有關負責人要堅決貫徹“人民至上、生命至上”理念，杜絕麻痹思想和僥幸心理，加強監(jiān)測預警，強化值班值守，確保各項防汛防災措施落到實處、見到實效。要切實補短板堵漏洞，開展風險隱患排查整治，健全應急處置預案，要切實加強與項目地黨委政府和有關部門協(xié)同合作，共同筑牢防汛安全防線。

當天，調研組還前往云香、福德多個片區(qū)調研了解會東超越農業(yè)有限公司關鍵業(yè)績激勵改革、項目經理負責制、苗木采后管理有關落實情況，強調要從思想上重視項目經營模式的轉變，要將經營模式和產業(yè)發(fā)展的需求緊密結合，為今后的項目實施打下根基；要強化項目管控力度，從人機材角度切入，對項目管理進行全過程監(jiān)督；要在優(yōu)化經營模式的過程中發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，解決問題；要在企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)項目管理的制度方面加強創(chuàng)新，構建科學合理的項目管理體系，達到制度的可操作性目的。

（擬稿：羅加山）