為了落實農(nóng)投集團大財務管理制度體系，提升集團財務管控能力，實現(xiàn)集團及下屬公司財務管理目標高度統(tǒng)一的財務管控體系，2024年度集團財務人員擬從外出培訓、集中培訓、自主學習三個方面加強財務隊伍建設，從而提高財務人員的專業(yè)能力，為高質(zhì)量大財務管理制度體系奠定堅實的財務基礎，做好業(yè)財融合并切實做到財務會計到管理會計的轉(zhuǎn)變。近日，集團公司財務部組織開展2024年第三期財務集中培訓會，集團及各二級公司全體財務人員共計22人參加了此次培訓。

本次培訓共學習了兩方面的內(nèi)容：一是為深入貫徹落實中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定、州委州政府十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政機關過緊日子，厲行勤儉節(jié)約的要求，集中學習了《涼山州財政局關于修訂厲行節(jié)約相關制度辦法有關問題的補充通知》；二是立足于企業(yè)對于費用管控需求，圍繞銷售、管理以及財務費用的管控，學習“銷管財”費用管控要點剖析與實務技巧課程，該課程對銷售、管理以及財務費用等環(huán)節(jié)的費用，逐個進行剖析拆解。在不斷探索機會尋求收入新來源、新增長的同時，如何向內(nèi)挖潛，優(yōu)化資源配置、提升運營效率，從而有助于企業(yè)降低成本支出、提升企業(yè)盈利能力進行了詳細講解。

通過對此次集中培訓，大家對工作人員外出參加會議、培訓，差旅費的報銷流程有了更規(guī)范的學習了解，確保公司的差旅費報銷更加規(guī)范、節(jié)約和高效。同時提高財務人員的財務素養(yǎng)和能力，大家紛紛表示，今后將根據(jù)各下屬公司實際情況選擇相關課程定期開展集中培訓，互相交流，互相學習，做到財務培訓規(guī)范化、常態(tài)化。

（擬稿:馬雨涵  審稿人:邵玥）