6月20日，“晴山藍”2024產(chǎn)季宣告收官，實現(xiàn)藍莓產(chǎn)量1800余噸，藍莓銷售額10225萬元。這一切可喜成績的背后，得益于州國資委、州農(nóng)投集團的堅強領導，得益于涼山晴川果業(yè)公司、會東超越公司、晴川商貿(mào)公司全體領導干部職工的辛勤付出。

打造藍莓產(chǎn)業(yè)新高地。一是在生產(chǎn)技術(shù)上。始終以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，全面貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過引進先進種植技術(shù)、培育優(yōu)良品種、構(gòu)建智慧農(nóng)業(yè)管理體系等多元創(chuàng)新手段，為傳統(tǒng)藍莓種植產(chǎn)業(yè)賦予了全新的生產(chǎn)力內(nèi)涵。藍莓產(chǎn)量比上一產(chǎn)季增加600余噸，增幅達50%。二是在組織管理上。堅持以精細化管理為核心支撐體系，深度貫徹高效、精準的運營理念，進一步凝聚思想共識，堅定信心決心，全方位對標落實，全力推動公司高質(zhì)高效發(fā)展。公司先后探索出“三動三勤”“網(wǎng)格化管理”“精、準、細、嚴”等一條科學化、規(guī)范化的精細化管理新模式作支撐，通過科學規(guī)劃、嚴格標準、精準實施，全面提升了園區(qū)的運營效能與產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)了從種植技術(shù)優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升到產(chǎn)品質(zhì)量把控等全方位的升級轉(zhuǎn)型。三是發(fā)展模式上。引入國內(nèi)果蔬供應鏈知名企業(yè)廣州鵬升公司參與會東藍莓園區(qū)建設運營，以青龍片區(qū)為試點，通過聯(lián)合運營方式，力促園區(qū)生產(chǎn)、加工、銷售、服務、流通等上下游相互配套，示范引領全園發(fā)展，進一步鞏固和發(fā)展了運營有序、品質(zhì)好、產(chǎn)量高、價格高的良好局面。四是在銷售上。推進晴川商貿(mào)公司實體化運營，組建專業(yè)銷售隊伍，采用代賣、電商、零售及斷價等多種模式進行組合銷售，較以前基礎上更靈活、更高效，簽訂4家大型經(jīng)銷商，穩(wěn)定了銷售渠道，還通過聯(lián)合品牌，大量輸入香港市場，“晴山藍”商標品牌越叫越響。藍莓銷售額比上一產(chǎn)季增加5330余萬元，增幅達109%。

突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，拓寬群眾增收“致富路”。園區(qū)的建設、日常勞務用工為本地的群眾提供了大量的就業(yè)機會，增加了群眾務工收入，截止2024年6月，藍莓種植技術(shù)培訓500余人次，支出土地流轉(zhuǎn)費用約500萬元，提供勞務就業(yè)10萬余人次，支出勞務費用約1600萬元，帶動當?shù)厮娨泼瘛⒈O(jiān)測戶、土地流轉(zhuǎn)戶等625戶，總計增收約2100萬元，充實了群眾的錢袋子。

順勢而為，乘勢而上，持續(xù)推進園區(qū)改革。下一步，通過現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園標準化建設，完善附屬產(chǎn)業(yè)鏈條，推動片區(qū)快速發(fā)展。一是主動探索市場發(fā)展需求，以藍莓種植為主導產(chǎn)業(yè)，鏈條式帶動群眾參與種植藍莓及進一步加工，實現(xiàn)家門口務工、創(chuàng)業(yè)，有效促進產(chǎn)業(yè)增質(zhì)增效、群眾就業(yè)增收。二是積極申報省星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、涼山州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化州級重點龍頭企業(yè)，引領行業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)價值。三是通過深化改革實現(xiàn)公司的可持續(xù)健康發(fā)展，深入貫徹國有企業(yè)改革要求，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，達成企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標，促進公司創(chuàng)效、職工增收。四是爭取通過QS和綠色食品認證，不斷提高產(chǎn)品核心競爭力，提升“晴山藍”品牌影響力，為助力鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合發(fā)展聚勢賦能，走出一條具有涼山特色的品牌強農(nóng)之路。

（擬稿：楊正飛，審稿：黃堅）