為深入了解昭覺大櫻桃現(xiàn)代糧經(jīng)復(fù)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)采摘管理、分選車間實際運行效果、大櫻桃銷售等情況，6月27日，州農(nóng)投集團黨委副書記、總經(jīng)理張毅赴昭覺大櫻桃現(xiàn)代糧經(jīng)復(fù)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，風(fēng)控內(nèi)審部陪同。

張毅一行深入一線，走進田間地頭，實地查看大櫻桃生長、果實采摘、園區(qū)管理等情況，又進入廠房，查看分揀線分揀、包裝、儲運等相關(guān)工作情況。此時，大櫻桃正值采摘期，田地間，大櫻桃枝葉繁茂，果實綴滿枝頭，碩果累累迎豐收；廠房里，機器、工人相互配合、忙而有序。

實地調(diào)研過程中，張毅聽取晴川公司、昭覺超越公司負責(zé)人對近期工作情況的匯報，深入了解和掌握公司及園區(qū)近期工作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、后續(xù)發(fā)展規(guī)劃等情況，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重難點進行交流與探討，就全面做強做優(yōu)做大櫻桃特色產(chǎn)業(yè)提出了針對性意見和要求。

張毅強調(diào)，一是要加強精細化管理，從果實采摘、分選、包裝、儲運、市場銷售等環(huán)節(jié)進行精細化管理，有效提升大櫻桃質(zhì)量和商品率，為大櫻桃全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)；二是要不斷調(diào)整優(yōu)化分選設(shè)備，深度匹配園區(qū)生產(chǎn)及采摘情況，達到節(jié)約成本、增加經(jīng)濟效益的目的，充分利用智能化管理系統(tǒng)加強采后管理，提升大櫻桃儲運過程中的新鮮度和安全性，為大櫻桃質(zhì)量安全和品牌塑造提供堅實的保障；三是要加強品牌培育和推廣，不斷提升園區(qū)的綜合競爭力和影響力。積極搶抓市場，以市場需求和質(zhì)量提升為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為動力，打造好品種優(yōu)、品質(zhì)好、市場競爭力強的“櫻川虹”大櫻桃，讓品牌“出圈”，深入人心；四是要拓寬大櫻桃銷售市場，加大宣傳力度，通過電商平臺等網(wǎng)上銷售渠道，增加收益，提升產(chǎn)業(yè)效益；五是要做好人才保障，加強基地技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心，全力推動大櫻桃產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；六是要加強各個重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，同時加強工人采摘、設(shè)備操作等培訓(xùn)，提升安全意識，全力抓好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生。

（擬稿人：林啟丹，審稿人：李昊然）