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解放思想謀新篇 以新?lián)?dāng)新作為開啟發(fā)展新征程 ——涼山農(nóng)投集團(tuán)召開年度工作總結(jié)安排暨優(yōu)秀干部職工表?yè)P(yáng)大會(huì)

發(fā)布日期:2021年01月21日瀏覽次數(shù):9930

為回顧總結(jié)2020年成績(jī),部署安排2021年任務(wù),推動(dòng)今年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,121日,涼山農(nóng)投集團(tuán)召開年度工作總結(jié)安排暨優(yōu)秀干部職工表?yè)P(yáng)大會(huì),集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張偉,黨委副書記、總經(jīng)理張毅,黨委委員、副總經(jīng)理顧元鎳、孫星、賀飛、馬忠,派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)、紀(jì)委書記李慶及專職外部董事唐紅兵、張志發(fā),監(jiān)事會(huì)主席楊民,集團(tuán)各部門、各全資、控股、參股公司主要負(fù)責(zé)人和員工代表參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張偉作了年度工作報(bào)告,會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理張毅主持。

“盤點(diǎn)”2020——有高度、有速度、有質(zhì)量

1.提質(zhì)增效,企業(yè)主要指標(biāo)明顯增長(zhǎng)。

2.改革創(chuàng)新,企業(yè)治理能力穩(wěn)步提升。

3.做強(qiáng)主業(yè),企業(yè)發(fā)展韌性持續(xù)增強(qiáng)。

4.真抓實(shí)干,企業(yè)作風(fēng)建設(shè)全面加強(qiáng)。

5.逐夢(mèng)前行,企業(yè)形象塑造更加有力。

6.黨建引領(lǐng),企業(yè)發(fā)展運(yùn)行平穩(wěn)健康。

截止2020年12月,涼山農(nóng)投集團(tuán)合并報(bào)表范圍內(nèi)總資產(chǎn)較上年同期增幅25.7%。歸屬于母公司凈利潤(rùn)較上年同期增加146.45%。

盤點(diǎn)2020,涼山農(nóng)投集團(tuán)的成績(jī)和成長(zhǎng),有高度、有速度、有質(zhì)量。高度體現(xiàn)在講政治、講貢獻(xiàn),講社會(huì)責(zé)任;速度體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)超額完成,在各項(xiàng)考核排名第一,質(zhì)量體現(xiàn)在公司軟硬實(shí)力同步發(fā)展,干部員工不斷成長(zhǎng)。涼山農(nóng)投集團(tuán)發(fā)展“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)在持續(xù),“進(jìn)”的力度在加大,“新”的動(dòng)能在成長(zhǎng)。

“復(fù)盤”2020——刀刃向內(nèi)

一切過(guò)往 ,皆為序章。集團(tuán)公司班子成員結(jié)合分管工作和分管企業(yè),按照“抓重點(diǎn)、找問題、敢揭短、不擺功的要求,總結(jié)成績(jī)、反思不足、安排新一年工作。張毅指出,大家面對(duì)面講成績(jī)、找問題、談打算,比的是干貨和底氣,亮的是短板和決心;工作做得夠不夠、任務(wù)完成得好不好,光會(huì)說(shuō)不算,用業(yè)績(jī)說(shuō)話;通過(guò)這種匯報(bào)方式,激活思想集思廣益形成發(fā)展共識(shí),這是最好的自我剖析,也是交流學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步的方式。

“問道”2021——未來(lái)大有可為

張偉強(qiáng)調(diào),2021年集團(tuán)公司全體干部員工要進(jìn)一步增強(qiáng)信心、抓住機(jī)遇、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,把工作重心放在“主業(yè)做強(qiáng)、改革攻堅(jiān)、治理增強(qiáng)、能力提升、效益穩(wěn)健”這二十個(gè)字上來(lái),作為2021年工作主題。通過(guò)凝聚思想共識(shí),匯聚發(fā)展合力;明晰發(fā)展路徑,聚焦工作目標(biāo);全面深化改革,優(yōu)化公司治理;匯集產(chǎn)業(yè)資源,強(qiáng)化項(xiàng)目管理;建強(qiáng)人才隊(duì)伍,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,提升體系建設(shè);強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí);強(qiáng)化黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢企業(yè)發(fā)展根基,純潔企業(yè)黨的血液等八個(gè)方面的工作,始終圍繞集團(tuán)中心工作,始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,明晰任務(wù)清單,細(xì)化工作計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、階段性工作目標(biāo),完善工作機(jī)制,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,確保上下貫通、“一竿子扎到底”。攻克重重改革難關(guān),現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善,混合所有制改革更加有力,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加健全,黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)更加強(qiáng)化。

張偉


張毅

顧元鎳

孫星

賀飛

馬忠

李慶

先進(jìn)集體

優(yōu)秀管理干部

優(yōu)秀員工

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員