這是我們做大資本融資孵化，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，國有資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的有效方式，也是我們公司的一大主營業(yè)務(wù)，在這塊業(yè)務(wù)上，當(dāng)前我們要做好三大板塊工作。
（1）眾農(nóng)基金的提質(zhì)增效。一是管好用好現(xiàn)有的基金存量。二是爭取優(yōu)先級(jí)資金的配置。三是積極主動(dòng)爭取政策性產(chǎn)業(yè)資金注入。四是跟進(jìn)三聚環(huán)保項(xiàng)目，爭取年內(nèi)以基金形式實(shí)現(xiàn)投資參股。
（2）涼山海升、國源農(nóng)投的監(jiān)管、風(fēng)控和提質(zhì)增效問題。涼山海升是我們公司成立以來第一個(gè)按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技標(biāo)準(zhǔn)建立的參股實(shí)體企業(yè)，是一個(gè)前景廣闊，市場(chǎng)能力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期較好的項(xiàng)目。今年的工作重點(diǎn)是強(qiáng)化董事會(huì)決策和對(duì)公司監(jiān)督的能力建設(shè)：一是要監(jiān)督好企業(yè)項(xiàng)目合法合理性支出，二是規(guī)避好海升公司的不合理的關(guān)聯(lián)性交易，三是按出資人協(xié)議和章程，履行好參與管理職能，四是定期進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)審計(jì)，五是定期對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，六是支持企業(yè)搞好各方面協(xié)調(diào)，確保3月份基地建設(shè)基本完工，同時(shí)啟動(dòng)加工廠建設(shè)前期工作。
國源農(nóng)投是“國企入涼”戰(zhàn)略實(shí)施的成果，成立兩年多，按原股東會(huì)上、董事會(huì)承諾沒有實(shí)現(xiàn)收益，今后的發(fā)展也將異常艱難，為控制風(fēng)險(xiǎn)，一是要完善董事會(huì)風(fēng)控委員會(huì)對(duì)公司提出議案的規(guī)范性風(fēng)控審查。二是要嚴(yán)格控制企業(yè)管理費(fèi)用降低生產(chǎn)成本。三是利用我們農(nóng)投州內(nèi)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)支撐好該公司的各項(xiàng)工作。
（3）西部農(nóng)保的籌備工作。要堅(jiān)持依法依規(guī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的原則，參與相關(guān)籌備工作，同時(shí)要為該企業(yè)落戶涼山給予必要的支持。
此外，我們要積極做好已儲(chǔ)備項(xiàng)目和州委州政府政策性項(xiàng)目的前期工作，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的思路，以現(xiàn)有落地項(xiàng)目為重點(diǎn)，原則上不再成立新公司。