為總結過去，展望未來，2021年2月4日15:00興農(nóng)土地公司在其西昌辦公區(qū)召開2020年度工作總結暨2021年度工作安排部署會議，會議由興農(nóng)土地公司黨支部書記、總經(jīng)理李紹春主持，州農(nóng)投集團公司黨委委員、副總經(jīng)理顧元鎳，興農(nóng)土地公司全體職工參加會議。

會議指出，2020年度興農(nóng)土地公司始終堅持集團公司“1434”發(fā)展思路，緊緊圍繞興農(nóng)土地公司2020年度工作思路和目標任務，以土地綜合整治項目工作為主線，輔以企業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作為抓手，以爭取利益最大化為目標，強勢推進，狠抓落實，各項工作均取得一定成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。2020年度完成會理縣、會東縣、德昌縣共計7個土地綜合整治項目建設，6個土地整理項目規(guī)劃設計工作，實現(xiàn)凈利潤1067.67萬元，同時將疫情防控、脫貧攻堅、森林草原防滅火專項整治等融入“三會一課”、職工大會中，推進黨建工作與中心工作同謀劃、同部署。

顧元鎳指出，州農(nóng)投集團公司總結大會上充分肯定了興農(nóng)土地公司成績，同時對興農(nóng)土地公司提出了新的要求：2021年度興農(nóng)土地公司要保持戒驕戒躁的心態(tài)，在工作中要強化創(chuàng)新思路，提高站位，主動適應快速變革的土地綜合整治項目政策性變化。一是要順應市場變化，改變興農(nóng)土地公司定位。結合興農(nóng)土地公司成立4年來的提升變化，實現(xiàn)從單一投資轉向綜合發(fā)展的改變。二是加強公司經(jīng)營管理能力。在總結已完工工程項目管理經(jīng)驗的同時，吸取教訓，培養(yǎng)遇見問題舉一反三的能力，提升興農(nóng)土地公司整體運營管理。三是加強職工技能學習培訓，鼓勵提升業(yè)務技能。每個月組織一次業(yè)務培訓會，重點講解房屋建筑、土地綜合整治等知識，讓每一名職工能系統(tǒng)性的學習，形成良好的學習氛圍。四是強化檔案意識，完善檔案管理。在工作中要完善內業(yè)資料的收集與整理，實行常態(tài)化管理，做好分類建檔。