3月7日，甘洛縣住建局組織甘洛縣中小企業(yè)孵化園建設項目部及監(jiān)理、設計、勘察、施工、檢測、監(jiān)測等單位召開計設會審會，對項目土建工程設計圖進行了會審，并到項目現(xiàn)場對目前已完工的基坑樁基礎工程進行了驗收。

 甘洛縣中小企業(yè)孵化園建設項目由興農(nóng)土地公司下屬控股企業(yè)甘洛新夢投資發(fā)展管理有限責任公司投資建設。2020年5月通過公開招標確定了設計-采購-施工總承包（EPC）單位。目前項目已圓滿完成設計圖紙會審，基坑樁基礎工程已通過驗收。

  按照甘洛縣委、縣政府和州農(nóng)投集團對項目建設進度的要求，興農(nóng)土地公司強化項目跟蹤指導，確保春節(jié)后工程有序復工，并進一步提出具體要求，保障項目高質(zhì)量、高效率推進。一是念好“快”字經(jīng)，打好“沖鋒牌”。項目部要科學組織、合理安排，快速推進項目建設進度，要堅持質(zhì)量、進度雙控制，制定搶工措施，在雨季之前搶抓黃金施工期，加班加點全力沖刺，確保工程按期推進。二是要念好“和”字經(jīng)，打好“保障牌”。項目部要加強各方協(xié)調(diào)，建立健全長效溝通機制，強化協(xié)作，團結(jié)一致，傾力配合，形成合力，確保項目運行順暢。要創(chuàng)新溝通模式，成立網(wǎng)絡指揮部，建立電視電話會聯(lián)系會議制度，定期研究解決“疑難雜癥”。同時監(jiān)理單位要做好質(zhì)量監(jiān)督工作，保障工程質(zhì)量。三是要念好“嚴”字經(jīng)，打好“效益牌”。項目部要結(jié)合當?shù)靥鞖?、用工特點和項目實際情況等，科學進行動態(tài)成本監(jiān)測，注重預算管理，嚴格成本控制，嚴守成本紅線，嚴抓過程控制，嚴格執(zhí)行物資采購等制度，確保防化風險，降低成本，提升效益。四是要念好“補”字經(jīng)，打好“提升牌”。指揮部、項目部要把加強學習擺在前面，學習補缺，積累經(jīng)驗，學用結(jié)合，破解難題，加強人才培養(yǎng)，提升員工和企業(yè)“硬實力”，力爭在項目施工管理領域擦亮一塊招牌。五是要念好“細”字經(jīng)，打好“精細牌”。項目要從“細”謀劃，推進施工的同時，要持續(xù)做好疫情防控工作，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全責任，嚴把安全質(zhì)量關，做好草原森林防滅火宣傳工作，注重文明施工管理、施工人員管理，杜絕群體性上訪事件。六是要念好“穩(wěn)”字經(jīng)，打好“長效牌”。項目部要加強對施工單位管理，抓好主體工程推進，要用好監(jiān)理，強化質(zhì)量控制，基坑樁基礎工程雖已通過驗收還要進一步增強質(zhì)管跟蹤，步步為營，營造穩(wěn)定施工環(huán)境，扎實推進，確保效益穩(wěn)定。