為充分調(diào)動全體干部員工積極性主動性創(chuàng)造性，形成開放包容的企業(yè)文化和系統(tǒng)評價反饋機制，成涼匯公司正式啟動“金點子行動”，通過個人創(chuàng)新與組織上下聯(lián)動，引導廣大干部職工群策群力、獻計獻策，共謀企業(yè)提質(zhì)增效，激發(fā)公司發(fā)展活力。主要采取以下措施：

一是建立聯(lián)動機制。此次“金點子”行動面向所有干部職工，建議范圍涵蓋工作方式改進、效率提升、風險規(guī)避、經(jīng)營方向、空間規(guī)劃等。通過“1+1+N”方式，即1名“金點子”箴言人帶動1個部門實踐創(chuàng)新，提煉形成可復制可模仿可落地方案體系在N部門推廣，有效打破了等級和部門墻限制，激發(fā)廣大干部職工活力。

二是建立綜合評審機制。為集思廣益，充分發(fā)揮廣大干部職工聰明才智，公司建立了“1357”節(jié)點推進機制，周一收集，周三評審，周五反饋，七天一循環(huán)。金點子領導小組對所收集意見建議進行研討評估，并及時反饋結(jié)果。對采納的意見建議，督促相關部門制定改進措施，明確落實時限，并及時開展效果評估。通過提出、評審、落地、評估、備案“五步法”，對“金點子”實施閉環(huán)管理，確保實效。

三是強化績效激勵。為激發(fā)廣大干部職工積極性主動性，“金點子”行動將按照季度、年度開展效能評估，并對卓有成效的金點子箴言人和改進部門進行績效考核和及時激勵，在干部選拔任用和員工評優(yōu)晉級中作為重點參考，激勵廣大干部職工多提建設性意見建議，主動擔當、勇于作為，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。