涼山州興農(nóng)土地開發(fā)整理有限公司（以下簡稱土地公司）是經(jīng)涼山州國有資產(chǎn)管理委員會批準(zhǔn)，由涼山州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司全額出資組建的國有獨資有限公司，現(xiàn)有正式職工16人，其中黨員6人。自2017年成立黨支部以來，興農(nóng)土地公司黨支部黨建工作按照全面從嚴(yán)治黨的總體要求，以“黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全公司工作”的思路，全面貫徹黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，以政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)為重點，圍繞州農(nóng)投集團(tuán)公司“1434”發(fā)展思路，扎實推進(jìn)土地綜合整治板塊各項工作。興農(nóng)土地公司2016年成立，至2019年實現(xiàn)扭虧為盈，截止2021年3月31日實現(xiàn)營業(yè)利潤2045.18萬元，為國有資產(chǎn)保值增值提供了良好的發(fā)展勢頭。

一、發(fā)揮先鋒模范作用，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘

公司黨支部緊扣“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的主題，健全完善黨建工作制度，規(guī)范強化黨員管理措施，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是緊緊圍繞項目實施，密切結(jié)合主題活動，切實發(fā)揮政治核心作用和黨員先鋒模范作用。努力發(fā)揮黨員模范帶頭作用，6名黨員成為各部門的骨干力量，下沉到施工現(xiàn)場一線，在“急、難、險”的工程項目實施管理中積極發(fā)揮黨員干部帶頭作用。將疫情防控、脫貧攻堅、森林草原防滅火專項整治等融入黨建月會及主題黨日活動中，推進(jìn)黨建工作與中心工作同謀劃、同部署。在州農(nóng)投集團(tuán)公司黨委帶領(lǐng)下，興農(nóng)土地公司完成甘洛縣“4·20”蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建城鄉(xiāng)建設(shè)用地第二批次6個項目涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)44個村，共計投資4.2億元，獲得結(jié)余指標(biāo)1966畝，實現(xiàn)產(chǎn)值5.8億元。完成會理縣、會東縣土地開發(fā)整理項目5個，共計投資7300萬余元，獲得占補平衡指標(biāo)9700余畝，實現(xiàn)產(chǎn)值1.84億余元。投資的德昌縣土地整理3個項目現(xiàn)已完成工程施工，目前正在進(jìn)行州級驗收，共投資2100萬元，預(yù)計新增耕地2500余畝。截止目前在建土地綜合整治項目7個，其中美姑縣3個，甘洛縣3個。在實現(xiàn)了利潤增長目標(biāo)，同時推進(jìn)了脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興工作。

二是推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，不斷拓寬幫扶途徑，大力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展常態(tài)化。自2019年派駐一名職工到對口扶貧點--美姑縣子威沙馬馬拖村宣傳脫貧知識到村幫助當(dāng)?shù)厝罕姅[脫貧困后,興農(nóng)土地公司黨支部通過元旦、五一等節(jié)日組織開展形式多樣的黨支部活動，對定點幫扶村捐贈書包、棉鞋、圖書等物資,增強黨性意識,規(guī)范了黨組織活動和黨員干部行為準(zhǔn)則，2020年度共計捐款5.472萬元，其中捐贈至沙馬馬拖村2.272萬元，公司上下形成了班子成員相互配合,齊抓共管的黨建良好局面。2020年度共帶動子威鄉(xiāng)沙馬馬拖村建成年出欄100頭的肉牛養(yǎng)殖場、年出欄10萬羽的林下生態(tài)雞養(yǎng)殖基地、年出欄50萬只的良種雞苗繁育基地、年出產(chǎn)1萬斤的苦蕎酒生產(chǎn)加工廠，并先后動員20多名村民廣東、山西、山東等地就業(yè)務(wù)工增收，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司為村集體捐贈辦公用品，為沙馬馬拖村村民先后捐贈4000只雞苗，同時聯(lián)系養(yǎng)殖專家為村民提供技術(shù)幫扶指導(dǎo)。

二、開展主題教育實踐活動，促進(jìn)企業(yè)黨支部發(fā)展

公司黨支部結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，廣泛開展各類主題教育實踐活動。建立了黨員開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動常態(tài)化機制，密切保持與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時整理有價值的建議提供給公司決策層。其中一名黨員對工程施工開展過程中節(jié)約外聘人員成本提出了合理建議，得到了采納，使公司外部聘請人工費用降低，同時提高了內(nèi)部職工職業(yè)技術(shù)提升積極性。黨支部積極參與企業(yè)決策，主動當(dāng)好參謀，在每月的黨建月會上，針對公司存在的問題進(jìn)行分析討論，在管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

三、加強組織建設(shè)、夯實基層黨組織

公司黨支部成立后，高度重視抓好自身建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際，建立、健全了《“三重一大”公司制度》、《“三會一課”學(xué)習(xí)制度》《黨員培養(yǎng)發(fā)展計劃》等制度。一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，采取“規(guī)定動作＋自選動作”的模式，結(jié)合集體“三會一課”學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)強國等APP自學(xué)，豐富“主題黨日”活動內(nèi)容。二是規(guī)范議事規(guī)則程序。按照集團(tuán)公司黨委要求，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。根據(jù)州委、州政府以及集團(tuán)公司要求，嚴(yán)格執(zhí)行“黨建入章”制度，將“黨的建設(shè)”內(nèi)容作為單獨一章寫入公司章程，截至目前，興農(nóng)土地公司下屬4個控股及參股公司均實現(xiàn)黨建工作100%入章程。三是狠抓反饋問題整改。扎實推進(jìn)集團(tuán)公司督察組巡察黨建指導(dǎo)反饋問題整改，制定針對性整改要求，督促班子成員和各黨員干部逐一對標(biāo)問題，抓緊整改落實。