12月7日，涼山州國資委黨委副書記尹光瓊帶領考核分配科、人事科、黨建科三項制度改革督導組成員到涼山農投集團公司檢查督導三項制度改革工作，涼山農投集團公司在司班子成員、黨群辦公室、人力資源部相關人員參加檢查匯報。

涼山農投集團公司黨委委員孫星匯報了三項制度改革實施方案、推行經理層成員任期制與契約化管理、全面推進用工市場化、全面推進全員績效考核、完善市場化薪酬分配機制、推進全員競爭上崗等重點工作實施情況，取得的階段性成果以及改革中遇到的難點和問題。

尹光瓊在聽取了匯報，現場查閱各項資料后，認為涼山農投集團公司三項制度改革工作靠前落實、推進有力、成效明顯，這與集團公司黨委班子高度重視，業(yè)務人員全面貫徹用心落實緊密相關。

尹光瓊指出:一是倒排工期，確保年度內完成三項制度改革全面覆蓋70%的目標，力爭任期制與契約化管理完成率100%；二是統(tǒng)籌協調，制度政策先行，加快二三級企業(yè)改革推進工作；三是抓住重點、突破難點，穩(wěn)妥推進。完善企業(yè)法人治理結構，全面推行經營層任期制與契約化管理，完善全員明確任務目標導向、權責分明、嚴格考核的管理體系，暢通員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減的機制，著力破解“難下、難出、難減”問題，激發(fā)員工動力和企業(yè)活力，構建精干高效的企業(yè)管理。