12月7日，涼山州國資委黨委副書記尹光瓊帶領考核分配科、人事科、黨建科三項制度改革督導組成員到?jīng)錾?/span>農(nóng)投集團公司檢查督導三項制度改革工作，涼山農(nóng)投集團公司在司班子成員、黨群辦公室、人力資源部相關人員參加檢查匯報。

涼山農(nóng)投集團公司黨委委員孫星匯報了三項制度改革實施方案、推行經(jīng)理層成員任期制與契約化管理、全面推進用工市場化、全面推進全員績效考核、完善市場化薪酬分配機制、推進全員競爭上崗等重點工作實施情況，取得的階段性成果以及改革中遇到的難點和問題。

尹光瓊在聽取了匯報，現(xiàn)場查閱各項資料后，認為涼山農(nóng)投集團公司三項制度改革工作靠前落實、推進有力、成效明顯，這與集團公司黨委班子高度重視，業(yè)務人員全面貫徹用心落實緊密相關。

尹光瓊指出:一是倒排工期，確保年度內(nèi)完成三項制度改革全面覆蓋70%的目標，力爭任期制與契約化管理完成率100%；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制度政策先行，加快二三級企業(yè)改革推進工作；三是抓住重點、突破難點，穩(wěn)妥推進。完善企業(yè)法人治理結構，全面推行經(jīng)營層任期制與契約化管理，完善全員明確任務目標導向、權責分明、嚴格考核的管理體系，暢通員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減的機制，著力破解“難下、難出、難減”問題，激發(fā)員工動力和企業(yè)活力，構建精干高效的企業(yè)管理。