12月7日，涼山州國(guó)資委黨委副書記尹光瓊帶領(lǐng)考核分配科、人事科、黨建科三項(xiàng)制度改革督導(dǎo)組成員到?jīng)錾?/span>農(nóng)投集團(tuán)公司檢查督導(dǎo)三項(xiàng)制度改革工作，涼山農(nóng)投集團(tuán)公司在司班子成員、黨群辦公室、人力資源部相關(guān)人員參加檢查匯報(bào)。

涼山農(nóng)投集團(tuán)公司黨委委員孫星匯報(bào)了三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案、推行經(jīng)理層成員任期制與契約化管理、全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化、全面推進(jìn)全員績(jī)效考核、完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制、推進(jìn)全員競(jìng)爭(zhēng)上崗等重點(diǎn)工作實(shí)施情況，取得的階段性成果以及改革中遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題。

尹光瓊在聽取了匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)查閱各項(xiàng)資料后，認(rèn)為涼山農(nóng)投集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革工作靠前落實(shí)、推進(jìn)有力、成效明顯，這與集團(tuán)公司黨委班子高度重視，業(yè)務(wù)人員全面貫徹用心落實(shí)緊密相關(guān)。

尹光瓊指出:一是倒排工期，確保年度內(nèi)完成三項(xiàng)制度改革全面覆蓋70%的目標(biāo)，力爭(zhēng)任期制與契約化管理完成率100%；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制度政策先行，加快二三級(jí)企業(yè)改革推進(jìn)工作；三是抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，穩(wěn)妥推進(jìn)。完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，全面推行經(jīng)營(yíng)層任期制與契約化管理，完善全員明確任務(wù)目標(biāo)導(dǎo)向、權(quán)責(zé)分明、嚴(yán)格考核的管理體系，暢通員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減的機(jī)制，著力破解“難下、難出、難減”問(wèn)題，激發(fā)員工動(dòng)力和企業(yè)活力，構(gòu)建精干高效的企業(yè)管理。