隨著公司日益發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷上升，部門之間的溝通協(xié)作也日益頻繁。為進(jìn)一步提高公司整體運(yùn)營效率，加強(qiáng)各部門員工溝通協(xié)作能力，營造有效溝通、高效協(xié)作的工作氛圍，提高部門間的溝通效率，培養(yǎng)部門間互相協(xié)作的意識。涼山農(nóng)投集團(tuán)人力資源部于5月30日組織開展了一次跨部門溝通與協(xié)作主題培訓(xùn)會。集團(tuán)本部、興農(nóng)土地公司、品禾公司、品源公司人力資源體系分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及工作人員參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采用“案例分析+數(shù)據(jù)例舉”的線上學(xué)習(xí)方式，內(nèi)容基于組織能力提升和個人能力提升兩個方面，利用梯子理論、借力稻草人、優(yōu)化角色定位、IIE診斷模型、TKI沖突管理模型，圍繞跨部門溝通與協(xié)作的重要性、特點和自檢清單展開講解，培訓(xùn)中講師語言生動活潑，風(fēng)趣幽默，詳細(xì)分析和解決了我們在日常的跨部門溝通與協(xié)作過程中遇到的問題，大家全情投入、積極討論，讓我們對跨部門溝通與協(xié)作對于公司發(fā)展的重要意義有了更全面的認(rèn)識。

通過本次生動而緊張的培訓(xùn)，大家紛紛表示受益匪淺。此次培訓(xùn)切合集團(tuán)發(fā)展需要，內(nèi)容翔實精彩，為實現(xiàn)集團(tuán)人力資源體系高效管理提供了有效的方式方法。在未來工作中，集團(tuán)人力資源管理人員將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做到理論與實踐相結(jié)合，實現(xiàn)跨部門高效協(xié)作。

（擬稿：曹茂婷，審核：邵玥）