9月15日上午，涼山農投集團黨委副書記、總經理張毅，黨委委員、副總經理顧元鎳及公司相關部門人員一行赴興農土地開發(fā)整理有限公司召開座談會，并聽取了興農土地公司工作進度專題匯報，興農土地公司總經理主持會議，相關人員一同出席會議并參與匯報。

興農土地公司相關負責人對公司現狀及面臨的困難和問題進行了詳細匯報，并對2022年興農土地公司已開展項目工作情況進行總結。2022年，興農土地公司實施項目共13個，施工類建設土地綜合整治項目4個，建新項目1個，投資類開展6個土地綜合整治項目，完善1個中小企業(yè)孵化園裝飾修建工程，1個房屋建筑工程。在土地開發(fā)業(yè)務日益競爭激烈的大環(huán)境下，2022年土地開發(fā)業(yè)務受政策變化及疫情影響較大，但興農土地公司仍然保持信心，公司全體上下“三力合一”，力爭克服政策風險和疫情影響，力求做到保收入穩(wěn)增長，努力實現年度利潤目標計劃。

會上，顧元鎳對興農公司提出了“兩緊盯一開放”的要求，即“緊盯年度利潤目標，梳理差口清單，循序漸進，做到目標不減，任務不變；緊盯主營業(yè)務，未雨綢繆，做好項目備案流程規(guī)劃；開放思維、積谷防饑，積極探索合作新模式，深挖儲備項目潛力。”

最后張毅對匯報工作進行總結，并做出相關指示，他指出：“興農公司肩負著涼山農投集團土地綜合整治業(yè)務戰(zhàn)略實施重任，歷經多年磨煉，當前已進入業(yè)務鞏固及擴張時期，任務重、困難多，在關鍵時候，公司全體上下一定要勇擔使命，眾志成城，堅定信心，激流勇進，奮力開啟土地綜合整治業(yè)務的新征程，一是要堅持目標不動搖，充分發(fā)揚國有企業(yè)綜合實力；二是要圍繞主業(yè)求突破，優(yōu)化管理機制，保存量，突增量，做到既要又要；三是要創(chuàng)新思維，積極探索合作新模式；四是要抓問題導向，破難題、解新題，輕裝前行，效益最大；五是要把握全局意識，圓滿完成各節(jié)點工程及獻禮工程任務”。

（擬稿：馮小和，審稿：高亞玲）