9月15日上午，涼山農投集團黨委副書記、總經理張毅，黨委委員、副總經理顧元鎳及公司相關部門人員一行赴興農土地開發(fā)整理有限公司召開座談會，并聽取了興農土地公司工作進度專題匯報，興農土地公司總經理主持會議，相關人員一同出席會議并參與匯報。

興農土地公司相關負責人對公司現(xiàn)狀及面臨的困難和問題進行了詳細匯報，并對2022年興農土地公司已開展項目工作情況進行總結。2022年，興農土地公司實施項目共13個，施工類建設土地綜合整治項目4個，建新項目1個，投資類開展6個土地綜合整治項目，完善1個中小企業(yè)孵化園裝飾修建工程，1個房屋建筑工程。在土地開發(fā)業(yè)務日益競爭激烈的大環(huán)境下，2022年土地開發(fā)業(yè)務受政策變化及疫情影響較大，但興農土地公司仍然保持信心，公司全體上下“三力合一”，力爭克服政策風險和疫情影響，力求做到保收入穩(wěn)增長，努力實現(xiàn)年度利潤目標計劃。

會上，顧元鎳對興農公司提出了“兩緊盯一開放”的要求，即“緊盯年度利潤目標，梳理差口清單，循序漸進，做到目標不減，任務不變；緊盯主營業(yè)務，未雨綢繆，做好項目備案流程規(guī)劃；開放思維、積谷防饑，積極探索合作新模式，深挖儲備項目潛力。”

最后張毅對匯報工作進行總結，并做出相關指示，他指出：“興農公司肩負著涼山農投集團土地綜合整治業(yè)務戰(zhàn)略實施重任，歷經多年磨煉，當前已進入業(yè)務鞏固及擴張時期，任務重、困難多，在關鍵時候，公司全體上下一定要勇?lián)姑娭境沙?，堅定信心，激流勇進，奮力開啟土地綜合整治業(yè)務的新征程，一是要堅持目標不動搖，充分發(fā)揚國有企業(yè)綜合實力；二是要圍繞主業(yè)求突破，優(yōu)化管理機制，保存量，突增量，做到既要又要；三是要創(chuàng)新思維，積極探索合作新模式；四是要抓問題導向，破難題、解新題，輕裝前行，效益最大；五是要把握全局意識，圓滿完成各節(jié)點工程及獻禮工程任務”。

（擬稿：馮小和，審稿：高亞玲）