崗位價值評估是深化國企改革中的重要一步，是健全市場化經(jīng)營機制，激發(fā)州屬國有企業(yè)活力，提升州屬國有企業(yè)競爭力，為進一步優(yōu)化完善機構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、崗位職責(zé)，構(gòu)建以崗位價值為基礎(chǔ)，以崗位職責(zé)大小、績效貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬管理制度。近日，涼山農(nóng)投集團召開了崗位價值評估專題會議，會議由集團黨委書記、董事長張偉主持，集團黨委副書記、總經(jīng)理張毅及全體領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、員工和北京深藍(lán)咨詢公司人員參加會議。

會上，張偉表示目前正處于企業(yè)發(fā)展周期的提升階段，擁有較多發(fā)展機遇，要進一步貫徹落實省、州國企改革，健全市場化經(jīng)營機制，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，以增強企業(yè)活力和競爭力為目標(biāo)，完成勞動、人事、分配三項制度改革，全面提高勞動用工、選人用人、收入分配市場化程度，完善差異化薪酬分配制度，構(gòu)建以崗位價值為基礎(chǔ)，以崗位職責(zé)大小、績效貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬管理制度，積極推行不同崗位差異化薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

隨后，北京深藍(lán)咨詢公司老師從崗位價值評估內(nèi)容、崗位價值評估流程、崗位價值評估要素三個方面進行了崗位價值評估專題講解和培訓(xùn)，參會人員根據(jù)部門負(fù)責(zé)人對各部門、各崗位職責(zé)說明書的陳述，經(jīng)過試評分、正式評分、統(tǒng)計分析四個環(huán)節(jié)，分A、B、C三組對工作產(chǎn)出對公司影響、知識能力要求、工作性質(zhì)、崗位人才的稀缺性和崗位的可替代性四要素進行評分，最后由北京深藍(lán)咨詢公司對匯總的各崗位分值進行排序、比對、校驗，形成最終結(jié)果。參會人員對公司8個部門、18個崗位進行詳細(xì)、認(rèn)真現(xiàn)場打分評定。

張偉強調(diào)，開展崗位價值評估工作，是設(shè)計薪酬管理制度的一個重要環(huán)節(jié)。科學(xué)的薪酬設(shè)計理念需要體現(xiàn)內(nèi)部崗位價值差異、員工的業(yè)績貢獻(xiàn)差異、個人能力的高低，以及崗位的外部市場價值。通過崗位價值評估，可以相對客觀的衡量各個部門與崗位的價值貢獻(xiàn)，從而在制定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)時體現(xiàn)各崗位的相對價值，希望每一個參與評價的人員都能認(rèn)真對待，充分理解各項要求，圓滿完成崗位價值評估工作，為三項制度改革工作打下堅實基礎(chǔ)。

（擬稿：曹茂婷，審核：邵玥）