5月30日，四川省港航投資集團公司三級控股公司四川藍圖制造科技有限公司攀西地區(qū)總監(jiān)文顯德、攀西地區(qū)副總監(jiān)曾思遠一行赴涼山農(nóng)投集團召開座談會，涼山農(nóng)投集團黨委委員、副總經(jīng)理孫星主持會議，投資運營部員工參加。

文顯德先對四川藍圖制造科技有限公司的業(yè)務進行了詳細介紹。藍圖公司搭建的易加產(chǎn)業(yè)鏈平臺與四川農(nóng)信核心業(yè)務系統(tǒng)已打通，運行了四年多，平臺服務涉及13個市州，線上交易額超過20億元，成為四川農(nóng)信在區(qū)縣推廣供應鏈金融的戰(zhàn)略合作平臺，2022年底開始在攀枝花市米易縣試點運行的農(nóng)資供應鏈生態(tài)已經(jīng)完成了約5000萬元的授信。文顯德希望借用攀枝花市米易縣的模式在涼山州鋪開農(nóng)業(yè)供應鏈新生態(tài)，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、降低農(nóng)戶成本、壯大集體經(jīng)濟、擴大企業(yè)收入、助力鄉(xiāng)村振興。

孫星對文顯德一行的到來表示熱烈的歡迎，并表示期待能與四川藍圖公司就西昌中央大廚房項目交流探討農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的適宜合作方式，來創(chuàng)造雙方共贏的良好局面。他指出：供應鏈數(shù)字平臺的搭建要做到五個維度管理。一維成本降低。通過數(shù)據(jù)化方式集中采購和銷售，同時減少中間環(huán)節(jié)，降低整個供應鏈的成本；二維供應鏈效率提升。通過實時監(jiān)控和跟蹤，減少信息傳遞和處理的時間，提高供應鏈靈活性和響應速度。三維應收賬款管理。通過上游農(nóng)產(chǎn)品和下游參與方實時數(shù)據(jù)共享，有效管理應收賬款，加快資金回籠，提供精確的信用評估。四維風險管理。通過數(shù)據(jù)分析，識別供應鏈中的風險，幫助金融機構(gòu)更準確地評估風險，并采取措施；五維利潤共享。通過減少資金周轉(zhuǎn)時間和降低融資成本，我為供應鏈中的各方創(chuàng)造更多的利潤空間，并促進共同發(fā)展。

隨后雙方參會人員就數(shù)字化供應鏈服務平臺的搭建進行了熱切地交流討論，雙方就在涼山州開展供應鏈新生態(tài)達成了初步意向，這次座談會為西昌中央大廚房項目的食品安全、高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展興的推動提供了新的方案和思路。

（擬稿：馮小和，審稿：高亞玲）