5月30日，四川省港航投資集團(tuán)公司三級控股公司四川藍(lán)圖制造科技有限公司攀西地區(qū)總監(jiān)文顯德、攀西地區(qū)副總監(jiān)曾思遠(yuǎn)一行赴涼山農(nóng)投集團(tuán)召開座談會，涼山農(nóng)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫星主持會議，投資運營部員工參加。

文顯德先對四川藍(lán)圖制造科技有限公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。藍(lán)圖公司搭建的易加產(chǎn)業(yè)鏈平臺與四川農(nóng)信核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)已打通，運行了四年多，平臺服務(wù)涉及13個市州，線上交易額超過20億元，成為四川農(nóng)信在區(qū)縣推廣供應(yīng)鏈金融的戰(zhàn)略合作平臺，2022年底開始在攀枝花市米易縣試點運行的農(nóng)資供應(yīng)鏈生態(tài)已經(jīng)完成了約5000萬元的授信。文顯德希望借用攀枝花市米易縣的模式在涼山州鋪開農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈新生態(tài)，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、降低農(nóng)戶成本、壯大集體經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大企業(yè)收入、助力鄉(xiāng)村振興。

孫星對文顯德一行的到來表示熱烈的歡迎，并表示期待能與四川藍(lán)圖公司就西昌中央大廚房項目交流探討農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的適宜合作方式，來創(chuàng)造雙方共贏的良好局面。他指出：供應(yīng)鏈數(shù)字平臺的搭建要做到五個維度管理。一維成本降低。通過數(shù)據(jù)化方式集中采購和銷售，同時減少中間環(huán)節(jié)，降低整個供應(yīng)鏈的成本；二維供應(yīng)鏈效率提升。通過實時監(jiān)控和跟蹤，減少信息傳遞和處理的時間，提高供應(yīng)鏈靈活性和響應(yīng)速度。三維應(yīng)收賬款管理。通過上游農(nóng)產(chǎn)品和下游參與方實時數(shù)據(jù)共享，有效管理應(yīng)收賬款，加快資金回籠，提供精確的信用評估。四維風(fēng)險管理。通過數(shù)據(jù)分析，識別供應(yīng)鏈中的風(fēng)險，幫助金融機(jī)構(gòu)更準(zhǔn)確地評估風(fēng)險，并采取措施；五維利潤共享。通過減少資金周轉(zhuǎn)時間和降低融資成本，我為供應(yīng)鏈中的各方創(chuàng)造更多的利潤空間，并促進(jìn)共同發(fā)展。

隨后雙方參會人員就數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺的搭建進(jìn)行了熱切地交流討論，雙方就在涼山州開展供應(yīng)鏈新生態(tài)達(dá)成了初步意向，這次座談會為西昌中央大廚房項目的食品安全、高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展興的推動提供了新的方案和思路。

（擬稿：馮小和，審稿：高亞玲）