為有效減少企業(yè)內(nèi)、外部不確定性風險發(fā)生，防范、化解各類風險事件，建立健全風險防控體系，全面加強企業(yè)風險管控能力。12月4日，涼山農(nóng)投集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張毅到土地公司召開風險管理座談會，風控內(nèi)審部人員、土地公司主要負責人參加。

會上，張毅介紹了開展風險管理體系建設(shè)的目的、意義，并對土地公司已完工項目進行“回頭看”，結(jié)合企業(yè)實際案例作出了風險防控分析，與會人員就當前風險管理工作開展情況、企業(yè)經(jīng)營中存在的問題和潛在的風險進行了剖析與探討，對風險管控措施方面提出自己的意見和建議，張毅對土地公司開展的工作表示充分的肯定，并對目前土地公司面臨的問題給出建議，對下一步風險管控工作提出相關(guān)要求。

張毅強調(diào)，一是要建立并完善相關(guān)的風控職能職責，定期對風控體系進行全面評估，并根據(jù)實際需要進行修訂和完善，使體系建設(shè)始終與企業(yè)發(fā)展相適應；二是要進一步認識企業(yè)風險管理工作的重要性，將風控職能職責要求融入到重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，合理利用風險管控成果，不斷規(guī)范和完善業(yè)務流程，加強企業(yè)風險管理文化建設(shè)，提升全員風險防范意識和抗風險能力；三是要進一步認識企業(yè)風險管理工作中存在的短板，堅持以全面風險管理為導向，落實重大風險的防控要求，堅持以內(nèi)部控制為手段，支撐流程控制的有效運行，堅持以合規(guī)管理為底線，保證企業(yè)經(jīng)營行為的依法合規(guī)。

（擬稿：林啟丹，審稿：李昊然）