為進一步凝聚思想共識，全方位對標落實，全力推動公司高效發(fā)展，2月25日，涼山晴川公司組織開展“三動三勤”行動工作動員會，涼山晴川公司及下屬企業(yè)全體干部職工參加。

會上，首先深入闡述了“三動三勤”(三動：動口、動手、動“刀”；三勤：腦勤、眼勤、腿勤)行動工作方案的總體要求、重點內(nèi)容、主要措施、實施步驟等，并進行了詳細工作部署安排。

會議強調(diào)，動口：要求管理層“從上到下”指令清晰明了；動手：要求執(zhí)行層執(zhí)行工作立行立改，在執(zhí)行中發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性；動“刀”：對影響工作結(jié)果的典型案例實行追責(zé)問責(zé)，進行通報和處理；腦勤：要求決策層和管理層積極主動地進行深度思考與交流研討；眼勤：要求快速及時發(fā)現(xiàn)問題，高效務(wù)實解決問題；腿勤：要求管理者與執(zhí)行者須積極踐行一線工作法，深入現(xiàn)場辦公，確保及時掌握實際情況并有效解決問題。

會議要求，一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要當好表率，帶頭全覆蓋宣傳，帶頭組織抓落實；二是本次行動采取“邊動員邊行動”的策略，在動員部署階段同步啟動相關(guān)工作實施，確保理論與實踐緊密結(jié)合，快速響應(yīng)并解決實際問題，在采摘季期間實現(xiàn)高效有序的運營管理；三是通過科學(xué)決策、精準施策與扎實執(zhí)行，規(guī)范運行水平，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理精細化標準，形成攻堅作為、主動創(chuàng)為、協(xié)同共為的實干落實氛圍；四是形成追責(zé)問責(zé)機制，對于行動不力、時間延誤、動作遲緩、結(jié)果差劣等行為，未能有效解決問題、未達成預(yù)期成果的團隊和責(zé)任人嚴格執(zhí)行追責(zé)問責(zé)機制。

（擬稿：李 韋，審稿：張傳富）