2024年9月14日，涼山農(nóng)投集團召開董事會審計委員會會議，審計委員會全體委員參加會議，集團財務(wù)總監(jiān)何勇列席，會議由審計委員會主任委員薛弋楓主持。

會上，風(fēng)控內(nèi)審部向?qū)徲嬑瘑T會匯報了集團2023年度財務(wù)決算審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況、集團近5年來風(fēng)險控制及內(nèi)部審計工作開展情況。財務(wù)部向?qū)徲嬑瘑T會提交了集團2024年上半年財務(wù)內(nèi)部檢查報告。

通過集中財務(wù)、風(fēng)控、投運、紀檢等重要職能部門的力量，集團開展各類專項內(nèi)控檢查，并以聘請第三方專業(yè)機構(gòu)開展專項審計的方式形成內(nèi)外結(jié)合的內(nèi)控管理體系，對集團總部及下屬企業(yè)的財務(wù)收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理進行全覆蓋的督導(dǎo)監(jiān)管。

會上，各委員積極發(fā)表意見和建議，充分彰顯董事會審計委員會成員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，并對后續(xù)風(fēng)控、審計工作提出四點要求：一是進一步提高思想認識。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大培訓(xùn)宣傳力度，引導(dǎo)員工提高思想認識，推動構(gòu)建全方位、多層次的風(fēng)險管理體系。二是認真梳理管控各類風(fēng)險隱患。認真梳理、找準各類風(fēng)險源、風(fēng)險點，科學(xué)施策，加強管控，全面提升風(fēng)險防控能力。三是不斷完善全面風(fēng)險管理工作機制。建立完善集團風(fēng)險管理基本流程、風(fēng)險分類臺賬管理制度、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，提高風(fēng)險管理工作的制度化、規(guī)范化水平。四要構(gòu)筑完善風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機制。科學(xué)設(shè)置監(jiān)控指標，及時掌握、分析重大風(fēng)險的變化趨勢，動態(tài)調(diào)整管理策略，實現(xiàn)對重大風(fēng)險的動態(tài)管理和有效管控，提升風(fēng)險預(yù)警的準確性和及時性，確保風(fēng)險信息傳遞準確、順暢，處理及時、有效。

下一步，涼山農(nóng)投集團董事會審計委員會將堅持“防風(fēng)險、強內(nèi)控、促合規(guī)”原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進風(fēng)控、合規(guī)、內(nèi)控有效融合，全面提升集團及下屬企業(yè)內(nèi)控管理及依法合規(guī)經(jīng)營水平。

（撰稿：向泳靜；審稿：羅加山）