4月22日，涼山農(nóng)投集團黨委書記、董事長張偉赴會東縣藍莓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，深入各種植片區(qū)及加工生產(chǎn)一線，檢查督導(dǎo)園區(qū)技術(shù)、采收、分選包裝、營銷等相關(guān)工作。聽取了涼山海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司負責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員的情況匯報，詳細了解園區(qū)生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。實地查看后，張偉主持召開了工作部署會，對下一步生產(chǎn)、營銷等工作進行安排部署。

張偉指出，園區(qū)要加強品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高產(chǎn)品市場競爭力；加強組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高管理水平，節(jié)約園區(qū)運營成本；持續(xù)推進激勵制度改革，探索與責(zé)任掛鉤的中長期激勵政策，提高員工能動性。破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約要素，在園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營上下功夫、求突破，把握發(fā)展先機，從人才、技術(shù)、營銷等支撐載體方面入手，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系，形成與企業(yè)共發(fā)展的命運共同體。

張偉要求，園區(qū)要加強技術(shù)管理，保障后續(xù)藍莓的產(chǎn)量及品質(zhì)；加強園區(qū)用工組織，保障采摘及時性及采摘質(zhì)量；加強營銷渠道的擴展，保障銷售渠道暢通無存貨。園區(qū)班子成員需及時總結(jié)問題、解決問題，制定有效的應(yīng)對措施，做到今日事今日畢，形成流暢高效的管理體系，保障按質(zhì)按量完成預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

（擬稿：楊正飛）